仕事と環境
採用応募者向け

SEO事業部について

私たちクヌギ SEO事業部の使命は、「検索を軸にクライアントの売上・CV を最大化すること」です。順位向上だけでなく事業成果に直結する戦略をワンストップで提供します。

SEOコンサルティングにおいて一般的な内部施策、コンテンツ施策、CVR改善施策に加え、クヌギならではの独自施策でビジネスを加速させることが得意です。

そのため、クヌギで働くコンサルタントは、クライアントの事業について理解を深めつつ、より成果に近く優先度の高い施策から提案することにリソースを使います。

クヌギで働く4つのメリット

多彩な業界×先端 SEO 技術に没頭できるー視野は広く、技術は深く学べる

クヌギは、業界・企業規模を問わずに、様々なサイトのSEO支援を行っています。幅広い案件を通じて異なるビジネスモデルの課題に触れながら、実務経験を積むことが可能です。
その施策の基盤となるのは、長年のプロジェクトで蓄積した検証結果とベストプラクティス。この知見を活用しながら、時代の変化に対応した先端SEO技術を実践で身に付けられます。

職人文化×徒弟制度 ― 個別指導で良質な学びのサイクルを作る

クヌギの学習スタイルは、職人を育成するための徒弟制度をベースとしています。「守破離」の考え方を採り入れ、まずはクヌギの型を習得し、徐々に自分のやり方へ発展させます。

現場での指導役は先輩コンサルタントだけでなく、代表の矢萩も現役コンサルタントとして参加。レビューと実案件での反復を高い頻度で行うため、実践 → 振り返り → 改善 のサイクルが短く、スキルを着実に深められる環境です。

定量評価×高報酬 ― 定性評価はなく、成果が報酬に直結する

クヌギの評価・報酬制度は、定量的な成果指標が給与へ直接的に反映されるので、年功序列や属人的な裁量権はゼロ。
ジュニアグレードから月給40万円が保証され、達成度に応じて自動で昇給。報酬テーブルに上限はなく、スキルと成果を伸ばした分だけ収入が伸びる仕組みです。評価に主観的な裁量は入らないため、社内政治に振り回されることなく、公平に実力を示せます。

中途未経験採用100%×「教育係」はなし ― 自分の成長に集中できる

クヌギには新卒社員がおらず、入社後間もないメンバーが「新人教育係」を任されることはありません。教育はすべてマネージャーが担います。その分新人コンサルタントは、「自分のスキルを磨くこと」と「クライアント成果を出すこと」 だけに時間を使えます。
メンバーは全員が中途入社で、SEOコンサルタントを経験していた人もいません。これは、中途の未経験人材が伸びる環境が用意されているから可能なことです。

職種・役割分担について

クヌギでは、大きく以下の2職種に分かれてコンサルティングにあたっています。プロジェクトに応じて、それぞれの職種のメンバーがアサインされます。

コンテンツマーケコンサルタント

コンテンツマーケコンサルタント

UX/UIに考慮した上で、マーケティングを意識したコンテンツ改善に取り組みます。

クライアントのビジネスやサービス内容、またはそれらに関連する必要なコンテンツを正しく分かりやすく執筆・編集、修正する業務です。

正しいサイト構造やページ構造を重視した編集・執筆業務であるため、ロジカルライティングやパラグラフライティングの技能が問われます。

内部施策チーム

Webマーケコンサルタント

サイト構造、ページ構造などテクニカル面の改善に取り組みます。

Webサイトの内容を検索エンジンに正しく伝えるための分析調査や施策提案などに加えて、キーワードの順位分析、キーワード戦略なども行います。

検索エンジンが公式に発表する方針・指針や仕様変更などのアナウンスに敏感で、周辺技能に関する探求心を持っている必要があります。

働く環境と教育体制

クヌギでは、入社直後から “学び” と “成果” に 100 % フォーカスできる環境と制度をご用意しています。

ジュニアコンサルタント期(入社 6 か月〜1 年目安の試用期間)

  • 試用期間は “ジュニアコンサルタント” としてアサインまずは成果が出しやすく、SEO の基礎理解に直結するタスクに集中します。入社時点で SEO の専門知識がなくても問題ありません。
  • 専用評価シートでスキルと目標を可視化求められるアウトプットと習得水準を事前に明示。代表 矢萩とマネージャーによる週次の振り返り+月次レビューで進捗を確認します。
  • 成長スピードがそのまま報酬・昇格に反映評価はジョブの質と量だけで決まるため、ジュニア期でも実績次第で早期ステップアップが可能です。

日常の学びとナレッジ共有

  • 毎週水曜の社内勉強会代表 矢萩がファシリテーターを務め、成功事例・分析手法・SEO/マーケティングの最新トレンドなどを共有。テーマに応じてメンバーが発表することもあります。
  • 勉強会は録画・アーカイブ欠席時や復習時はいつでも視聴でき、知識をタイムシフトで吸収できます。

サポート体制

  • マンツーマン指導 × 反復実践職人文化・徒弟制度をベースに、シニア PM と代表がアウトプットを細部までレビューし、実務→振り返り→改善のサイクルを短期間で回します。
  • 関連領域の学習コストを補助専門書・外部講座・セミナー参加費などを補助し、学びへの投資を後押しします。

ハード面としての働く環境

  • オフィス環境の整ったWeWork に入居
    クヌギとしての専有スペースのほか、オープンスペース/フォンブース/会議室を柔軟に使えるため、集中作業とチームディスカッションの切り替えがスムーズに行えます。
  • 通勤しやすい好立地と、通勤負荷を抑えるハイブリッド勤務3路線が乗り入れる四ツ谷駅と、2線が乗り入れる麴町駅の2駅が利用できる好立地にオフィスがあります。
    また、グレードに応じてオフィス出勤と在宅勤務のハイブリッド勤務が可能です。通勤負荷を抑えつつ、対面でのナレッジ共有やコミュニケーションの機会も確保します。

勉強会

職種変更とグレードの昇格について

コンサルタントのグレード

私たちはあなたのキャリアに最適な選択を共に考え、社内におけるグレードや職種にそれを照らし合わせ、その実現をサポートしたいと考えています。

そのため、選考時にどの職種でエントリーしたらよいか分からない場合はカジュアル面談 などでお気軽にご相談ください。 入社後の職種変更については、当人の希望と資質を考慮し、マネージャーとの相談を経て決定されます。

また、グレードの昇格に関しては以下の通りです。

昇格基準

クヌギでは売上貢献金額(≒担当案件数)がおもな昇格要素となります。

たとえばジュニアコンサルタントからコンサルタントへの昇格において必要な売上貢献金額の目安は160万円です。同様に、コンサルタントからシニアコンサルタントへの昇格には、売上貢献金額が170万円以上であることが求められます。これらの基準を継続的に満たすことで、グレードの昇格が可能となります。

また、入社して半年から一年の間で、多くの方が売上貢献金額160万円を達成してコンサルタントに昇格することができています。

昇格のタイミング

昇格のタイミングは既定の期間がなく、昇格基準を達成し、社内承認を経て随時昇格が可能です。

ただし、ジュニアコンサルタントは試用期間を兼ねていますので、最長でも一年以内でコンサルタントへの昇格を目指していただくことになります。

グレード比較表

ジュニア
コンサルタント
コンサルタント シニア
コンサルタント
募集状況 ×(昇格のみ)
報酬 年収560万円 年収560万円~650万円 年収650~2,500万円
リモート なし 週2回 週3回以上
雇用形態 正社員 正社員 正社員
試用期間 あり
(期間中は契約社員)
- あり
(期間中は契約社員)
担当案件数 4~7件 4~7件 5件以上

募集要項

コンテンツマーケ
コンサルタント

UX/UIに考慮した上で、マーケティングを意識したコンテンツ改善に取り組みます。

Webマーケ
コンサルタント

サイト構造、ページ構造などテクニカル面の改善に取り組みます。

PAGE TOP