クヌギはそのようなスキルを得られる環境ですか？具体的に教えていただけると嬉しいです。

高松：クヌギには分析能力と提案力のどちらのスキルも得られる環境が整っていると感じます。特に、バックアップ体制や成長機会が豊富です。

技術的なことはプロジェクトマネージャーとの確認時間が必ず設けられており、わからないことがあればすぐに相談できるため、分析能力を伸ばすためのサポートが充実しています。

また、提案力を向上させるためには、場数を踏むこととフィードバックが欠かせません。クライアントとのミーティングの様子を録画し、それを基に話し方から表情まで細かいフィードバックを受ける制度があるので、次回に活かすことができます。

それでは次に、クヌギの社内の雰囲気やメンバー同士の関係性について、高松さんの感じていることを率直に教えてください。

高松：クヌギは集中して業務に取り組める環境が整っていると思います。業務中には不必要な雑談がほとんどないので、集中力を維持できるのが良い点です。

前職では、インタビューの文字起こしといった集中力が必要な作業中に、業務に関係ない雑談を振られることが多かったです。しかし、クヌギではそういったことがほとんどないので、テキストを扱う人には良い環境だと思います。

雑談がないとなると、メンバー間で話すタイミングはいつになるのでしょうか？

高松：私の場合は喫煙所で会ったときに雑談したりします。そういう場面ではプライベートの話をする機会があると思いますが、逆に喫煙所で会わないと話さないかもしれません……。私としては、イヤホンをして各自が好きな音楽を聴きながら作業に取り組み、効率よく仕事に取り組んでいる雰囲気が心地よいです。

そのため、頻繁に人と話さないと苦しい、雑談しながら和気あいあいとしたオフィスで働きたいという人は、少し気持ちが滅入ってしまうかもしれません。

ありがとうございます。今のお話しから引き続きになりますが、クヌギにマッチする人はどんな人だと思いますか？

高松：雑談がないことで横のつながりは発生しづらいため、「人は人」というマインドで仕事に取り組める人、他にもスケジュールやタスク管理ができる人が望ましいですね。自身の責任が多く、かつやるべきことが多い業種なので、自分で優先順位を立てられない人は苦労すると思います。自己管理ができることはクヌギで働く上で大切です。

裁量が気にされやすい職種でもありますが、高松さんの実感としてはどうでしょうか？

高松：いただいている報酬や案件数から考えると、しっかり裁量をいただけているなという印象です。

社内では細かい承認を経ないと提案が進まないことや、提案からかけ離れた社内調整をすることはありません。そのため、プロジェクトマネージャーとタッグを組んでアドバイスはもらえますが、自律的に案件を進めている感覚が強い仕事ですね。

今は高松さんが入社した際にはなかった試用期間のカリキュラムもありますし、自立しつつも協力体制を活用して成果を出せる環境であることをお伝えしていきたいなと思いました。

高松：このインタビューを読んで、これから選考に進む方が、自分と同様の悩みや気になっている点を理解する一助になればいいなと思います。ありがとうございました。